{"id":26817,"date":"2025-06-03T09:05:27","date_gmt":"2025-06-03T09:05:27","guid":{"rendered":"https:\/\/edusign.com\/fr\/?p=26817"},"modified":"2025-06-10T09:10:36","modified_gmt":"2025-06-10T09:10:36","slug":"roi-de-la-digitalisation-en-formation-methodes-cas-concret-et-recommandations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/edusign.com\/fr\/blog\/roi-de-la-digitalisation-en-formation-methodes-cas-concret-et-recommandations\/","title":{"rendered":"ROI de la digitalisation en formation : m\u00e9thodes, cas concret et recommandations"},"content":{"rendered":"\n

Pourquoi le ROI en formation digitale est devenu incontournable<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La digitalisation de la formation n\u2019est plus une simple tendance. Elle transforme profond\u00e9ment les pratiques p\u00e9dagogiques, la gestion des parcours et la mesure de l\u2019impact. Dans ce contexte, le Retour sur Investissement (ROI)<\/strong> devient un indicateur strat\u00e9gique pour \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 de ces transformations.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Qu\u2019entend-on par ROI en formation ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans un cadre classique, le ROI correspond au b\u00e9n\u00e9fice net divis\u00e9 par le co\u00fbt total investi. Appliqu\u00e9 \u00e0 la formation, ce calcul devient multidimensionnel : il faut tenir compte des gains op\u00e9rationnels, p\u00e9dagogiques, humains\u2026 et pas seulement financiers.<\/p>\n\n\n\n

Mais sans m\u00e9thode structur\u00e9e, difficile de d\u00e9montrer la valeur r\u00e9elle d\u2019une initiative de formation, surtout lorsqu\u2019elle est digitalis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\ud83e\uddee M\u00e9thodes de calcul du ROI en formation digitale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le de Kirkpatrick (et au-del\u00e0)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le de Kirkpatrick reste un incontournable, avec ses 4 niveaux d\u2019\u00e9valuation :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. R\u00e9action (satisfaction \u00e0 chaud),
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Apprentissage (comp\u00e9tences acquises),
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Comportement (application en poste),
    <\/li>\n\n\n\n
  4. R\u00e9sultats (impact organisationnel).
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Certains y ajoutent un 5e niveau : le calcul du ROI financier pur<\/strong>, en mesurant les gains g\u00e9n\u00e9r\u00e9s compar\u00e9s aux co\u00fbts investis.<\/p>\n\n\n\n

    Autres indicateurs utiles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n