{"id":20732,"date":"2024-05-22T14:02:14","date_gmt":"2024-05-22T14:02:14","guid":{"rendered":"https:\/\/edusign.com\/fr\/?p=20732"},"modified":"2024-08-16T13:56:03","modified_gmt":"2024-08-16T13:56:03","slug":"limpact-de-la-formation-sur-la-retention-des-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/edusign.com\/fr\/blog\/limpact-de-la-formation-sur-la-retention-des-employes\/","title":{"rendered":"L\u2019impact de la formation sur la r\u00e9tention des employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n
Un employ\u00e9 qui d\u00e9missionne, c\u2019est une grosse perte pour l\u2019entreprise, surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un meilleur \u00e9l\u00e9ment. Son d\u00e9part peut en effet r\u00e9duire la productivit\u00e9 et d\u00e9t\u00e9riorer l\u2019ambiance au travail. La r\u00e9tention des employ\u00e9s<\/strong> constitue pourtant un d\u00e9fi difficile \u00e0 relever pour beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n C\u2019est ici que la formation continue entre en sc\u00e8ne. Des \u00e9tudes montrent qu\u2019elle peut devenir un outil de fid\u00e9lisation<\/strong> des employ\u00e9s efficace. Voici comment la formation permet de retenir les talents. <\/p>\n\n\n\n Les chiffres de la DARES montrent bien que le nombre d\u2019employ\u00e9s qui d\u00e9missionnent est accru. En effet, ils affichent un taux de d\u00e9missions<\/strong> sup\u00e9rieur \u00e0 22% en France (CDI et CDD confondus). <\/p>\n\n\n\n Le ph\u00e9nom\u00e8ne de la \u00ab Grande D\u00e9mission \u00bb qui a d\u00e9but\u00e9 aux Etats-Unis a donc atteint la France. Les d\u00e9partements des Ressources Humaines ont du mal \u00e0 g\u00e9rer les talents et \u00e0 retenir les employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n La cause reste m\u00e9connue. Mais en g\u00e9n\u00e9ral, les employ\u00e9s se montrent particuli\u00e8rement exigeants quant \u00e0 leur bien-\u00eatre. Ils se montrent aussi de plus en plus ambitieux. Ils ont ce d\u00e9sir de progresser et de vivre de nouvelles exp\u00e9riences.<\/p>\n\n\n\n La crise sanitaire a aussi apport\u00e9 des changements importants au niveau de la culture du travail. Elle a favoris\u00e9 la d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail. Face \u00e0 tout cela, les entreprises doivent faire beaucoup plus d\u2019efforts pour fid\u00e9liser les collaborateurs<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Selon \u00e9tude men\u00e9e par Linkedln ; la formation pourrait \u00eatre un outil efficace pour retenir les employ\u00e9s. Elle pousse ces derniers \u00e0 s\u2019engager davantage et \u00e0 devenir plus productifs. Notons que fid\u00e9liser les employ\u00e9s, c\u2019est : <\/p>\n\n\n\n Fid\u00e9liser les employ\u00e9s, c\u2019est avoir une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et exp\u00e9riment\u00e9e. La soci\u00e9t\u00e9 pourra alors booster sa productivit\u00e9 et avoir plus de rentabilit\u00e9. La question qui se pose est : comment la formation pourrait-elle permettre la r\u00e9tention des collaborateurs ? <\/p>\n\n\n\n En d\u00e9veloppant les comp\u00e9tences des salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n Former les collaborateurs<\/strong> signifie leur donner les opportunit\u00e9s de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences. De cette mani\u00e8re, ils seront plus \u00e0 l\u2019aise dans leur environnement professionnel puisqu\u2019ils vont reconna\u00eetre leur savoir-faire. Par ailleurs, ils ont plus de chance d\u2019\u00e9voluer. <\/p>\n\n\n\n Les employ\u00e9s qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une formation continue se sentent plus valoris\u00e9s. Ils pensent \u00e9galement qu\u2019on leur soutient dans leur d\u00e9veloppement professionnel. Ce sont de lourds arguments pour les inciter \u00e0 rester. <\/p>\n\n\n\n Notons en effet que la jeune g\u00e9n\u00e9ration ne veut pas exercer le m\u00eame emploi tout au long de leur vie professionnelle. Elles sont assoiff\u00e9es de changement. De plus, le monde du travail ne cesse d\u2019\u00e9voluer. <\/p>\n\n\n\n En effet, de nouveaux postes bas\u00e9s sur l\u2019exploitation de technologies modernes pourraient se cr\u00e9er dans un avenir proche. Il faut pr\u00e9parer les employ\u00e9s pour qu\u2019ils puissent faire face \u00e0 une telle mutation en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Pour cela, il faut les former r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n Proposer aux collaborateurs des formations r\u00e9guli\u00e8res<\/strong>, c\u2019est aussi leur faire comprendre qu\u2019ils peuvent \u00e9voluer au sein de l\u2019entreprise. Ils pourront donc atteindre leur objectif sur le plan professionnel. <\/p>\n\n\n\n Id\u00e9alement, il faut proposer des formations qui permettent aux employ\u00e9s d\u2019optimiser leur champ d\u2019expertise. <\/p>\n\n\n\n En am\u00e9liorant leur capacit\u00e9 au travail<\/strong><\/p>\n\n\n\n Puisque la formation permet une optimisation des comp\u00e9tences, les employ\u00e9s sont plus qualifi\u00e9s pour faire leur travail. Ils pourront manipuler avec plus d\u2019aisance les outils \u00e0 leur disposition. Ils seront aussi capables d\u2019exploiter des ressources mat\u00e9rielles plus innovantes. Tout cela leur permet d\u2019accomplir leurs t\u00e2ches rapidement et efficacement. <\/p>\n\n\n\n Les employ\u00e9s bien form\u00e9s ont \u00e9galement la capacit\u00e9 de faire face aux probl\u00e8mes. Ils peuvent identifier la solution et agir avec rapidit\u00e9. En d\u2019autres termes, ils sont plus \u00e0 l\u2019aise dans l\u2019exercice de leurs fonctions. Tout cela va favoriser leur \u00e9panouissement professionnel.<\/strong> Du coup, ils auront envie de rester plus longtemps au sein de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Le formateur doit inclure des cours pratiques pour que les stagiaires puissent \u00eatre imm\u00e9diatement op\u00e9rationnels. <\/p>\n\n\n\n En boostant la cr\u00e9ativit\u00e9 des employ\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour retenir les employ\u00e9s, les entreprises doivent les inspirer. Il faut leur donner les raisons de vouloir rester. L\u2019id\u00e9e est de booster leur cr\u00e9ativit\u00e9 afin qu\u2019ils puissent contribuer activement au d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n\n\n C\u2019est en se formant que les employ\u00e9s peuvent d\u00e9velopper des id\u00e9es novatrices. Ils pourront alors aider l\u2019entreprise \u00e0 rester comp\u00e9titive et \u00e0 s\u2019adapter facilement aux \u00e9volutions du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\nLes statistiques sur les d\u00e9missions en France <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Comment la formation peut-elle permettre la r\u00e9tention des collaborateurs ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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