Pr\u00e9ciser les indicateurs de mesure<\/strong><\/h3>\n\n\n\nCette fois, il faut appliquer le second crit\u00e8re de la m\u00e9thode smart<\/strong>. Il est cens\u00e9 permettre de quantifier la progression \u00e0 un moment donn\u00e9. Il faut donc r\u00e9pondre \u00e0 quelques questions \u00e0 savoir : <\/p>\n\n\n\n\ncomment quantifier le succ\u00e8s de l\u2019objectif ? <\/li>\n\n\n\n quels indicateurs de mesure faut-il utiliser selon les types d\u2019objectifs \u00e0 atteindre ?<\/li>\n\n\n\n quels outils utiliser pour \u00e9valuer la progression ? <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nPour les influenceurs par exemple, l\u2019atteinte de l\u2019objectif<\/strong> se d\u00e9termine par le nombre de \u00ab like \u00bb ou d\u2019abonn\u00e9s. Les formateurs<\/strong> se servent en revanche de tests pour savoir si la progression est positive.<\/p>\n\n\n\nIl est n\u00e9cessaire de fixer un d\u00e9lai n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser la premi\u00e8re \u00e9valuation<\/strong>. Il est par exemple possible de v\u00e9rifier l\u2019atteinte des objectifs mensuels. Le r\u00e9sultat est un indice permettant de savoir s\u2019il est possible d\u2019atteindre le but fix\u00e9 <\/strong>\u00e0 la fin de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. <\/p>\n\n\n\nVeiller \u00e0 ce que l\u2019objectif soit r\u00e9alisable<\/strong><\/h3>\n\n\n\nSi on veut poser des objectifs smart<\/strong>, il faut s\u2019assurer qu\u2019ils soient r\u00e9alistes et r\u00e9alisables<\/strong>. Ils peuvent \u00eatre ambitieux, mais atteignables. Comment fixer des objectifs concrets<\/strong> r\u00e9pondant \u00e0 ce crit\u00e8re ? Il faut poser les questions suivantes : <\/p>\n\n\n\n\nest-ce que les comp\u00e9tences, les ressources et le temps disponibles permettent d\u2019atteindre les objectifs ? <\/li>\n\n\n\n quels sont les obstacles et les contraintes qui pourraient se pr\u00e9senter ?<\/li>\n\n\n\n est-il possible de les surmonter ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nLes r\u00e9ponses \u00e0 ces questions donnent une perception plus claire sur l\u2019issue du projet. C\u2019est un moyen de savoir si le but fix\u00e9 est r\u00e9aliste. Si ce n\u2019est pas le cas, il faut formuler des objectifs<\/strong> pertinents, avec un peu plus de r\u00e9alisme et moins ambitieux. <\/p>\n\n\n\nVeiller \u00e0 la pertinence de l\u2019objectif fix\u00e9 selon le contexte<\/strong><\/h3>\n\n\n\nC\u2019est une d\u00e9marche qui permet de d\u00e9finir des objectifs qualitatifs et r\u00e9alistes<\/strong>. Le principe est de s\u2019assurer :<\/p>\n\n\n\n\nqu\u2019ils s\u2019alignent aux valeurs et aux besoins de l\u2019entreprise sur le long terme,<\/li>\n\n\n\n qu\u2019ils r\u00e9pondent aux besoins r\u00e9els de la soci\u00e9t\u00e9 ou du public cible. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nD\u00e9finir une \u00e9ch\u00e9ance<\/strong><\/h3>\n\n\n\nIl est n\u00e9cessaire de fixer une date limite<\/strong> pour la r\u00e9alisation des objectifs SMART. C\u2019est d\u2019ailleurs un moyen de mesurer les progr\u00e8s. A la fin de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, il faut \u00e9valuer si on a atteint tous les objectifs fix\u00e9s<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/figure>\n\n\n\nPourquoi appliquer une m\u00e9thode SMART ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nQuelle est l\u2019importance de fixer des objectifs SMART<\/strong> pour un organisme de formation ? Proposer des programmes efficaces, c\u2019est le but et l\u2019ambition de tout prestataire dans le domaine de formation professionnelle<\/strong>. Il faut faire en sorte que les stagiaires puissent am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences gr\u00e2ce aux cours dispens\u00e9s. Les nouvelles connaissances acquises leur permettront alors d\u00e9velopper leur carri\u00e8re. <\/p>\n\n\n\nMettre en place des objectifs SMART<\/strong> est un moyen de concevoir un programme de formation<\/strong> performant. Il pourrait satisfaire le public cible. Le fait de cr\u00e9er un objectif concret et mesurable est aussi un moyen d\u2019\u00e9valuer le succ\u00e8s d\u2019une formation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nComment v\u00e9rifier que les objectifs r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la m\u00e9thode SMART ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEn premier lieu, il est n\u00e9cessaire de pr\u00e9senter les objectifs SMART<\/strong> aux parties concern\u00e9es. Ils doivent guider ces derni\u00e8res tout au long de la r\u00e9alisation du projet. Il faut donc mettre des objectifs<\/strong> sp\u00e9cifiques qui pourraient motiver l\u2019\u00e9quipe et sont faciles \u00e0 coordonner. <\/p>\n\n\n\nApr\u00e8s le partage des objectifs clairs \u00e0 atteindre<\/strong>, il faut \u00e9valuer l\u2019avancement du projet de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Pour obtenir des r\u00e9sultats pr\u00e9cis, il faudra cr\u00e9er des mots-cl\u00e9s<\/strong> pour chaque progr\u00e8s accompli (ex : Recherche, planification, d\u00e9but, d\u00e9veloppement, etc.)<\/p>\n\n\n\n\u00c9valuer le succ\u00e8s du projet<\/strong>, c\u2019est la derni\u00e8re t\u00e2che au programme. La r\u00e9ussite signifie atteinte des objectifs. En cas d\u2019\u00e9chec, il faut s\u2019activer \u00e0 identifier les pistes d\u2019am\u00e9lioration et \u00e0 apporter les modifications requises.<\/p>\n\n\n\nSi n\u00e9cessaire, on doit recommencer \u00e0 z\u00e9ro en d\u00e9finissant des objectifs coh\u00e9rents et pr\u00e9cis<\/strong>. Il est important de pr\u00e9ciser qu\u2019un \u00e9chec n\u2019est pas toujours une mauvaise chose. Au contraire, il permet une \u00e9volution positive. Il sera ainsi plus facile de cr\u00e9er les prochains objectifs SMART<\/strong>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les objectifs servent de boussole dans n\u2019importe quel type de projet. Ils peuvent aider \u00e0 justifier l\u2019investissement en temps et en ressources. Cependant, d\u00e9finir un objectif vague ou irr\u00e9aliste peuvent \u00eatre nocifs. La question qui se pose est : comment proc\u00e9der ? C\u2019est via l\u2019approche SMART. 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